妥協できるところでは妥協して

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経験とはどのよう経験で、絶対に経験していないとなりません仕事は何なのか。ということで、そのような人材が労働市場に出てくれば、複数の会社が「うちに入社してほしい」という争奪戦になることは容易に想像出来るのでしょう。

しかしていながら、すべての企業では、「自社の求められる人材が運よく来てくれれば・・・」という余裕を持った採用活動をするということは、人が必要になりいざ中途採用しなければという段階におきましては、なかなか難しく、「早々に」だったり「出来るだけ速やかに」という事情で、そうしたに悠長なことは言ってられないでしたするのです。反対に言うと、経験していないとしましてもいいことは何なのかを理解しておかなければならない。

企業が思わしいと感じている経験やスキルを有していて、人物的にも素晴らしいという方材は、そうないのあげられますということも事実です。何を譲れて何を譲れないのかをきちんと整理するということなのです。

そうですとするそしたら、戦略は2つ・・・あえてそうした人材を採りにいくのか、それとも妥協出来るところでは妥協して人材を確保するのだろうか・・・です。あくまでもそうした人材を採りにいくというのであれば、自社の求められる経験等を有してる人材が運よく来てくれたらいいですけど、そうやったことはなかなかないことだろうという認識を持ち、時間がかかっても仕方がないのだというある程度余裕を持ったスタンスで採用活動をしないならばなることはないでしょう。

もしそうですとすれば、まったくの企業におきましては、2つめの「妥協できるところでは妥協して」という戦略に目を向けるしかないと言えるのだと思う。



妥協できるところでは妥協してブログ:2017年10月28日

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